• Professorin und Bereichsleiterin für Human Resource Management und Qualitäts- und Dienstleistungsmanagement am Management Center Innsbruck (MCI), Österreich

• Sinnzentriertes Management und Unternehmensentwicklung, Meran/Italien

„Mit Sinn zum nachhaltigen Erfolg – Anleitung zur werte- und wertorientierten Führung.“

Erich Schmidt Verlag Berlin 2005, ISBN-Nummer: 3 503 08398 7.

"Dieses Buch zeigt Ihnen prägnant und mit Hilfe der angebotenen Führungsinstrumente leicht umsetzbar auf, wie Sie Ihren Unternehmenswert durch Werteorientierung steigern können. Mit dem Konzept „GEBEN“ erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie eine sinnorientierte, dialogische Vertrauenskultur als Basis für ein hohes Ausmaß an Kundenloyalität, Mitarbeitermotivation, Gesunderhaltung, Lebensqualität und Wertsteigerung lebbar machen können."

Sinnzentriertes Management und Unternehmensentwicklung - Konzeptioneller Hintergrund

Im Zentrum dieses Konzeptes (Forschung, Lehre und Training/Coaching) steht ein ganzheitliches, wert- und werteorientiertes, Führungskonzept, basierend auf dem sinnzentrierten Menschenbild der Logotherapie und Existenzanalyse nach Prof. Dr. Dr. Dr. mult. h.c. Viktor Frankl, dem systemischen Management und dem Konstruktivismus.

Es schlägt eine Brücke zwischen dem Menschen in seiner ganzheitlichen Kompetenz und der ökonomischen Effizienz und Effektivität. Es ermöglicht immaterielle Werte in Führungssysteme zu integrieren und die Würde des Menschen und die nachhaltige Wertsteigerung des Unternehmens in Einklang zu bringen. Es bietet die Grundlage für eine stärkenorientierte Entwicklung des Führungs- und Mitarbeiterpotenzials und für eine authentische Dienstleistungskultur, die zu begeisterten Kunden führt.

Es wird aufgezeigt:

• Wie Führende und Mitarbeiter durch ihre Geisteshaltungen die entscheidenden Voraussetzungen für den nachhaltigen Unternehmenserfolg schaffen können.

• Wie die nicht mehr zielführende Trennung von Unternehmensentwicklung und Unternehmensrechnung überwunden werden kann.

• Wie ökonomische Effizienz und Effektivität mit der Würde des Menschen vereinbar sind und sich gegenseitig bedingen.

• Wie durch die Integration von Sinn-orientierung die Qualität und die Art und Weise „des Miteinander Umgehens“ verbessert, der Kundennutzen in den Mittelpunkt gestellt und die Lebensqualität aller Unternehmensmitglieder verbessert werden.

• Wie auf dem Fundament einer sinn-orientieten, dialogischen Vertrauenskultur förderliche, selbstwertstärkende Beziehungen aufgebaut werden können.

• Wie ein Klima der Selbstreflexion, des gegenseitigen Vertrauens und Helfens ermöglicht wird, in dem die Selbstachtung und der Selbstwert aller im Unternehmen tätigen Menschen und der Kunden und übrigen Stakeholder gestärkt und gefördert werden kann.

• Wie Wachstumspotenziale der Führenden und Mitarbeiter erkannt und gefördert werden können und durch das Bieten von Sinn-möglichkeiten Menschen mit innerer Bejahung ihr Bestes geben können.